Kompetenzprofil
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Digital Natives in Aufsichtsräten gesucht
Digital-Expertise ist in den Kontrollgremien noch keine Selbstverständlichkeit, zur Bewältigung von Zukunftsthemen jedoch essenziell.
Die Qualifikationsmatrix im Kodex: Wie und für wen
Nach der Reform des Corporate Governance Kodex sind Aufsichtsräte gehalten, die Umsetzung des Kompetenzprofils in einer Qualifikationsmatrix darzustellen. Daraus ergeben sich in der Praxis viele Fragen.
Corporate Governance Kodex stellt neue Anforderungen
In der Neufassung des Corporate Governance Kodex sind Aufsichtsräte angehalten, sich verstärkt mit Nachhaltigkeitsthemen zu befassen und individuelle Kompetenzen in den Gremien festzulegen.
Wie steht es um die Aufsichtsräte von Wirtschaftsprüfern?
Die für alle Beteiligten, aber gerade die Prüferbranche so unerfreuliche Causa Wirecard hatte u.a. zur Folge, dass durch das ab 1.7.2021 geltende Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG) eine verpflichtende Rotation nach zehn Jahren und...
Zwischen Anspruch und Wirklichkeit
Digitale Transformation steht in vielen Unternehmen oben auf der Agenda, in den Governance-Strukturen ist Technologiekompetenz nach einer Studie von Deloitte oft noch unterbelichtet.
Tradition geht vor Erneuerung
Aufsichtsräte bewegen sich in der Besetzung des Gremiums nach wie vor in eingefahrenen Bahnen. Außergewöhnliche Profile sind nach Analyse der Kanzlei Freshfields im Dax noch nicht der Regelfall.
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