Die Deutsche Bank leitet eine neue Ära für Homeoffice und Fernarbeit ein. Ein von CEO Christian Sewing und Personalchef Michael Ilgner unterzeichnetes internes Schreiben an die Beschäftigten kündigt ein neues „Hybridmodell“ an, das Mitarbeitern ermöglichen soll, die Arbeitszeit zwischen Büro und Homeoffice aufzuteilen. Die Detail sollen von den einzelnen Bereichsleitungen „zu gegebener Zeit“ bekannt gegeben werden, heißt es: „In diesem neuen Modell müssen wir das richtige Gleichgewicht zwischen dem Arbeiten im Büro und von zu Hause aus finden, um gemeinsam noch effizienter und effektiver zu werden.“ Um neue Formen der Zusammenarbeit zu ermöglichen, werde die Deutsche Bank in ihre Bürogebäude und die digitale Infrastruktur investieren. Finanzvorstand James von Moltke hatte im April erläutert, dass die Deutsche Bank ihren Mitarbeitern erlauben will, bis zu drei Tage pro Woche daheim zu arbeiten, nicht zuletzt auch, um Büroflächen zu verkleinern.

Europäische Banken wie HSBC und UBS reduzieren bereits ihre Büroflächen, um der Belegschaft eine bessere Balance zwischen Arbeit und Familie zu ermöglichen und um Kosten zu sparen. In den USA weht der Wind bei einigen Banken rauer: J.P. Morgan Chase hat bereits klargemacht, dass ab Juli alle Mitarbeiter zurück an ihrem Büroarbeitsplatz erwartet werden. Goldman-Sachs-Chef David Solomon nannte Heimarbeit eine „Anomalie“. Auch die Deutsche Bank sieht das Büro dem Memo zufolge nach wie vor als den Regelarbeitsplatz: „Das Büro wird immer die erste Option bleiben.“