ahe Düsseldorf – Die Aktionäre der Mittelstandsbank IKB werden wohl noch länger auf eine Rückkehr in die schwarzen Zahlen warten müssen. “Bis sich die Neuausrichtung nachhaltig positiv in unserer Gewinn-und-Verlust-Rechnung niederschlägt, wird es noch Zeit brauchen”, räumte der Vorstandsvorsitzende Hans Jörg Schüttler auf der Hauptversammlung in Düsseldorf ein. Er verwies auf die hohen Kosten der Restrukturierung und auf die gestiegenen Refinanzierungskosten angesichts der langlaufenden Bestände der Bank. Allerdings überlagere auch die Staatsschuldenkrise im Euroraum die Fortschritte, die die IKB zuletzt erzielt habe. “Sie verzögert zudem das Erreichen einer nachhaltigen Profitabilität der Bank.”Ein Ende der Krise ist nach Einschätzung von Schüttler nicht absehbar und könne auch künftig zu einer “hohen Ergebnisvolatilität in der Geschäftsentwicklung der IKB führen”. Die Bank hatte im Geschäftsjahr 2011/12 nach IFRS einen Fehlbetrag von netto 517 Mill. Euro ausgewiesen. Im ersten Quartal der laufenden Periode fiel ein Konzernverlust von 139 Mill. Euro an.Die IKB will in ihrer Ertragsstruktur künftig einen stärkeren Anteil an Provisionsbeträgen aus Beratungs-, Derivate- und Kapitalmarktgeschäft verbuchen und die Belastungen durch die Garantien des Sonderfonds Finanzmarktstabilisierung (Soffin) weiter senken. Der Garantierahmen des Soffin, der sich in der Spitze auf 12 Mrd. Euro belaufen hatte, beträgt derzeit noch 4 Mrd. Euro. Die Hälfte dieser Summe wird im September fällig, weitere 750 Mill. Euro im nächsten Februar. “Die restlichen 1,25 Mrd. Euro wollen wir so bald wie möglich zurückgeben, um die Garantiegebühren und den Verwaltungsaufwand zu reduzieren”, betonte Schüttler. Die IKB habe bis Ende Juni bereits insgesamt 327 Mill. Euro an Gebühren an den Soffin gezahlt. Keine Angaben zum VerkaufDer Vorstandschef hofft, mit profitablem Neukreditgeschäft mittelfristig auch den Zinsüberschuss zu stabilisieren. Schüttler kritisiert zugleich erneut den hohen Aufwand und die Unsicherheiten bei der Umsetzung der Basel-III-Regelungen. Basel III und die damit einhergehenden weitreichenden Regulierungsanstrengungen brächten insbesondere kleinere Kreditinstitute wie die IKB “an die Grenze des organisatorisch Leistbaren”. Nach Angaben von Schüttler will die IKB daher unter anderem auch ihre risikogewichteten Aktiva reduzieren. Zur Härtung des Kernkapitals habe die Bank zudem den Rückkauf von Hybridwertpapieren gestartet.Keine Angaben machte Schüttler in seiner Rede vor den Aktionären zu den weiteren Plänen des Mehrheitsaktionärs. Lone Star hatte Ende Juli den Verkaufsprozess für den Mittelstandsfinanzierer offiziell ausgesetzt.