Japan erlebt eine historische Zäsur: In seiner modernen Geschichte dominierten Keiretsu-Firmengruppen das Wirtschaftsgeschehen. Mit Toshiba löst sich nun erstmals ein Konglomerat auf. Doch das Beispiel wird keine Schule machen. Andere Konzernriesen wie Hitachi setzen lieber auf Fokussierung und Verschlankung. Auch der Vergleich mit General Electric hinkt. Der US-Mischkonzern will durch die Dreiteilung seine Schulden, Toshiba jedoch seine aktivistischen Aktionäre loswerden. Ihre Skepsis gegenüber der Selbstzerlegung ist berechtigt. Sie ergäbe Sinn, wenn hoch wettbewerbsfähige Sparten von anderen Konzernbereichen überlagert würden. Davon kann bei Toshiba keine Rede sein, die Geschäfte sind bereits gut sortiert. Die geplanten drei Einheiten werden daher zusammen nicht unbedingt wertvoller als der Gesamtkonzern sein. Die Aktivisten stehen vor der schwierigen Wahl, ob sie weiterkämpfen oder aussteigen sollen. Denn viel mehr ist für sie kaum drin, da die Regierung eine Privatisierung unter dem Vorwand „nationaler Sicherheitsinteressen“ blockieren dürfte.