Legacy
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„Familienkonzerne denken in Generationen“
Große, international tätige Familienkonzerne wie Merck oder Mulliez sind wandlungsfähiger als Unternehmen ohne Ankeraktionäre. Das ist eines der Ergebnisse einer Studie des Investors Daniel Kamenetzky, der viele Jahre in familiengeführten Unternehmen als Manager tätig gewesen ist.