Payment

Die europäische Payment-App Wero zählt die weitaus meisten Kunden in Frankreich. Wero-CEO begründet die komplexe Integration bei vielen Banken damit, dass keine Bestandskunden von Bord gehen sollen.

Mit der Übernahme einer Stablecoin-Plattform zielt Stripe auf einen verbesserten Payment Flow sowie die erleichterte Anbindung von Händlern außerhalb des Dollarraums. Der M&A-Deal mit Bridge ist Stripe 1 Mrd. Dollar wert.

Goldman Sachs sucht fieberhaft nach einem Abnehmer für ihre Kreditkartenpartnerschaft mit Apple. Dabei kommt der Finanzriese J.P. Morgan ins Spiel – der im Fall einer Akquisition aber wohl auf umfangreiche Zugeständnisse dringt.

Als German Startups Group gegründet, liegt der Fokus der börsennotierten Gesellschaft künftig auf dem Zahlungsverkehr. Über drei miteinander verbundene M&A-Deals wird die neue Strategie aufgegleist. Die zwischenzeitlich geplanten KI-Investments sind vom Tisch.

Nach Crédit Agricole und Worldline haben jetzt BNP Paribas und BPCE eine strategische Partnerschaft für Bezahldienstleistungen besiegelt.

Die Investition der spanischen Großbank Santander in Reste der Wirecard-Insolvenz erweist sich als Misserfolg. Ihre Zahlungsdiensteinheit Pagonxt stellt das Geschäft in Deutschland ein.

Der italienische Payment-Konzern Nexi hat zu seinen Preisvorstellungen keinen Käufer für die deutsche Tochter Ratepay finden können. Dort findet auf dem CEO-Posten nun die Staffelübergabe statt. Für Nina Pütz übernimmt die bisherige CFO Sabrina Flunkert.

Kaum ist das Gesetz für die bundeseinheitliche Bezahlkarte für Geflüchtete verabschiedet, da geht das Bieterverfahren für die Anbieter in die zweite Runde. Vor allem zwei bayerische Start-ups haben gute Chancen, den Zuschlag zu erhalten.

Die Commerzbank erneuert ihren Zahlungsverkehr mit ISO 20022. Swift sieht diese Umstellung bis spätestens 2025 vor. Die Bank nutzt nun eine PPI-Plattform für grenzüberschreitende Zahlungen.

Swift will als zentraler Player im Zahlungsverkehr sicherstellen, dass künftige Elemente wie DLT-Assets harmonisiert in die Abwicklung gehen. Tests zeigen, dass das funktioniert - und dass es Effizienzgewinne gibt.

Instant Payment droht zu scheitern. Denn das Marktmodell bietet den Banken keine ökonomischen Anreize.

Im Zahlungsverkehr gibt es einige neue Regulierungen. Bei Instant Payment und dem digitalen Euro braucht es neue Wege für den Return on Investment, erläutern Andreas Windmeier und Katja Lehr von J.P. Morgan.

Die jüngsten Transaktionen im Fintech-Sektor signalisieren einen Aufwärtstrend. Das zeigt sich auch bei Stripe – auch wenn es nicht um zusätzliches Eigenkapital sondern nur um Mitarbeiteraktien geht.

Coinbase erweitert ihre Payment-Aktivitäten und schafft eine Händlerakzeptanz für Stablecoin-Zahlungen. Als Grundlage verfügt der Konzern neben Blockchain-Infrastruktur für das Settlement über eine Kundenbasis von mehr als 100 Millionen verifizierter Nutzer.

Über die Partnerschaft mit Mangopay kommt das deutsche Fintech besser auf B2B-Marktplätzen zum Zuge.

Die DZ Bank hat als erstes deutsches Institut den Einstieg in das neue Zahlverfahren "Request to Pay" geschafft. Dieses verspricht gerade für Firmenkunden eine Prozessbeschleunigung im Rechnungsmanagement.

Die US-Notenbank will ihre Instant-Payment-Lösung FedNow im Juli an den Start bringen. Sofortzahlungen sollen die Service-Qualität erhöhen, Analysten sorgen sich um die Finanzstabilität. Denn das neue System könnte Bank Runs beschleunigen.

Den Banken fehlt es auch im Payment-Sektor an IT-Spezialisten – und das, wo ein Projekt nach dem anderen in den Markt gebracht werden muss. Von daher regt Andreas Windmeier von J.P. Morgan stärkere Kooperationen an.

Mit einem „Buy Now, Pay Later“-Programm sendet Apple ein weiteres Signal an die US-Großbanken. Diesen bereiten die Vorstöße des Tech-Riesen in den Payment-Markt zunehmend Sorgen.