Regine Siepmann

Hier finden Sie alle Informationen zum Thema Regine Siepmann.

Role of supervisory boards going through a transformation

Shifting from oversight to sparring partner: According to an analysis by the European Center for Board Effectiveness, supervisory boards are increasingly expected to provide strategic input, requiring a new understanding of their role.
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Corporate Governance
von Sabine Wadewitz

Der Technokrat im Aufsichtsrat hat ausgedient

Vom Kontrolleur zum Sparringspartner: Aufsichtsräte sind nach einer Analyse des European Center for Board Effectiveness immer mehr als strategische Impulsgeber gefragt. Das erfordert ein neues Rollenverständnis.
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Corporate Governance
von Sabine Wadewitz

Remuneration increasing on German supervisory boards

Leading German companies are substantially boosting compensation for the Chairs of their supervisory boards, bringing pay more in line with global competitors.
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Corporate compensation
von Sabine Wadewitz

„In Europe, we are sitting on a high horse called moral values“

The topic of ESG is not yet sufficiently defined for the activities of supervisory boards. Although the boards generally certify that they are highly competent in all sustainability tasks, the HKP Group's governance consultants give them poorer marks.
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A conversation withRegine Siepmann and Michael Kramarsch, HKP Group
von Sabine Wadewitz

"In Europa sitzen wir auf einem hohen Werte-Ross"

Das Thema ESG ist für die Tätigkeit der Aufsichtsräte noch nicht ausreichend abgegrenzt. Die Gremien bescheinigen sich selbst zwar in der Regel eine hohe Kompetenz in allen Nachhaltigkeitsaufgaben, die Governance-Berater der HKP Group stellen ihnen indes schlechtere Zeugnisse aus.
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Im Gespräch: Regine Siepmann und Michael Kramarsch, HKP Group
von Sabine Wadewitz
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