ds – Ein jegliches hat seine Zeit, und alles Vorhaben unter dem Himmel hat seine Stunde. Die Worte aus dem Alten Testament gelten auch für CEOs. Irgendwann ist, wie Unternehmen gern verlautbaren, einfach “die Zeit reif”. Doch ist der Schritt des scheidenden Firmenlenkers tatsächlich altersgerecht? Um das zu beurteilen, ist im Bewertungsmodell Push-out Score des Forschungsdienstleisters Exechange (* siehe Anmerkung oben) einer von zehn Punkten für das Alter reserviert.Der CEO tritt mit 52 Jahren zurück, um eine bessere Stelle anderswo anzunehmen: Das passt. Der CEO tritt mit 52 Jahren zurück, um “mehr Zeit mit der Familie zu verbringen”: Das wirft Fragen auf, und bleiben diese offen, so ist ein Punkt für den Push-out Score fällig. Das Analysemodell zielt darauf, Abweichungen vom Normalwert zu messen. Nach Exechange-Daten waren im marktbreiten US-Index Russell 3 000 in den vergangenen zwölf Monaten rund 62 % der CEOs, die in Rente gingen, zwischen 59 und 70 Jahre alt. Das kann als Norm gelten, an deren Rand jene 34 % liegen, die sich mit weniger als 59 Jahren zur Ruhe setzten. Für rund 4 % schlug die Stunde des Abschieds gar erst mit über 70. Da war die Zeit dann aber wirklich reif.