ds – “Jüngste Analysen von CEO-Abgängen durch Exechange haben ergeben, dass weibliche CEOs eher hinausgedrängt wurden als ihre männlichen Kollegen.” Das schreibt Chris Groening, Professor für Marketing an der Kent State University, in einer Veröffentlichung von Exechange (* siehe Anmerkung oben).Zahlreiche Studien belegten, dass weibliche CEOs oft dann herangezogen würden, wenn die Risiken höher seien und ein Erfolg weniger wahrscheinlich. “Mit anderen Worten, es gibt Hinweise darauf, dass Frauen häufiger zum Scheitern verurteilt sind als Männer”, schreibt der US-amerikanische Forscher. Eine kürzlich von Groening verfasste Studie untersucht ein italienisches Gesetz, das die Ernennung von Frauen in Boards vorschreibt. Neu gewesen sei an der Untersuchung, dass die Investoren nicht wussten, welche Frauen in den Board berufen werden sollten, sondern lediglich, dass der Board (mehr) Frauen berufen musste. Insbesondere Unternehmen, die einen geringen Anteil an Frauen in ihren Boards hatten, nahmen der Studie zufolge an Wert zu, und zwar unter anderem dann, wenn das Unternehmen in einer Branche mit starkem Wettbewerb tätig war.”Aus meiner Studie geht hervor, dass weibliche CEOs möglicherweise besser abschneiden könnten, wenn sie nicht in Unternehmen platziert würden, die sinkende Schiffe sind, sondern in Unternehmen, in denen die Vielfalt, die sie mitbringen, geschätzt wird”, schlussfolgert Groening.