Gabriela Pantring ist begeisterungsfähig. Das blitzt in jedem Satz des Gesprächs durch. Diese Charaktereigenschaft kam ihr 2002 zugute, als aus der Westdeutschen Landesbank Girozentrale aus beihilferechtlichen Gründen zwei Institute entstanden: Auf der einen Seite die Geschäftsbank WestLB, der es nicht an Selbstbewusstsein mangelte. Auf der anderen Seite die noch zu gestaltende Landesbank NRW. Pantring entschied sich für die Förderbank, und nicht nur aus sozialen Erwägungen heraus. Vielmehr sah die heutige Risikochefin der NRW.Bank im Wechsel eine absolute Karrierechance. Denn in der hierarchisch strukturierten WestLB wäre ein rascher Aufstieg nicht möglich gewesen.

Die Rechnung der 56-Jährigen sollte aufgehen. Zunächst baute sie Revisionsabteilung auf, später leitete sie die Unternehmenssteuerung und anschließend den Bereich Spezialförderung und Beratung. Ausgestattet mit diesem vielfältigen Erfahrungsschatz ließ sich Pantring 2013 in den Vorstand der ILB Investitionsbank des Landes Brandenburg abwerben. Drei Jahre später kehrte sie zurück, diesmal in den Vorstand mit Zuständigkeit für Risikocontrolling, Fördergeschäftsentwicklung, Kreditmanagement und Geschäftsunterstützung.

Ihre Karriere hatte Pantring Mitte der 1980er Jahre als Kreditsachbearbeiterin in der Sparkasse Osnabrück und als Verbandsprüferin beim Sparkassen- und Giroverband Schleswig-Holstein begonnen. Anschließend war sie mehrere Jahre für die Konzernrevision der Westdeutschen Landesbank in London tätig.