Bloomberg Zürich – Der Verwaltungsratsvorsitzende der UBS, Axel Weber, hält mangelnde Regulierung und Transparenz von Family Offices für mitverantwortlich für den Verlust, den die Bank aufgrund des Zu­sammenbruchs von Archegos Capital Management eingefahren hat. Falls der Regulierer hier nicht nachbessere, werde die UBS es selbst tun.

Die größte Schweizer Bank vermeldete im April überraschend eine Belastung von 861 Mill. Dollar im Zusammenhang mit dem Family Office von Bill Hwang. Weber sagte gestern im Interview mit Bloomberg TV, dass es ihm „zutiefst leidtut, dass es passiert ist“. Die „üblichen Verdächtigen“ seien bei Archegos zu­sam­menge­kom­men: hohe Konzentration und hohe He­belwirkung. Ob­wohl Banken in einigen Teilen der Märkte über viele Informationen verfügen, mangele es in anderen wie Family Offices sowohl an Transparenz als auch an Regulierung. Wenn die Aufsichtsbehörden keine höhere Transparenz durchsetzen würden, werde die UBS das für ihre Kunden selbst in die Hand nehmen. „Wenn wir Aktivitäten finanzieren, wollen wir bestimmte Angaben, und wenn Kunden nicht bereit sind, uns dies zu geben, gibt es möglicherweise Banken, die sich im gleichen Umfang mit ihnen einlassen, aber wir werden es nicht tun“, sagte Weber. Dennoch gehe es nicht darum, Risiken zu vermeiden, sondern sie zu steuern.

„Wir glauben, dass verschiedene Fehler zusammen aufgetreten sind, im Gegensatz zu einem einzelnen Knackpunkt, auf den wir mit dem Finger zeigen könnten“, sagte Weber und fügte hinzu, dass es ebenso keine einzelne Person innerhalb der UBS gebe, die allein für den Vorfall verantwortlich sei. Die Bank konzentriere sich nun auf die Verbesserung der Prozesse, die Schwachstellen aufweisen.

Der Verlust hat eine interne Untersuchung ausgelöst, aber die Bank un­terliegt bislang keinen besonderen Maßnahmen der Aufsichtsbehörden. Die Credit Suisse hingegen wird von der Schweizer Aufsichtsbehörde Finma überprüft, nachdem sie 5,5 Mrd. Dollar an Verlusten im Zusammenhang mit Archegos angekündigt hatte.

Der Großteil der UBS-Mitarbeiter weltweit arbeitet immer noch von zu Hause. Laut Weber sind rund 20% der Belegschaft während der gesamten Covid-19-Pandemie im Büro geblieben – Mitarbeiter in kritischen Funktionen. Wenn die Pandemie abflaut, wolle die UBS ihren Mitarbeitern auf Einzelfallbasis mehr Flexibilität beim Thema anbieten, sagte Weber.

„Wir sehen sehr wenig Notwendigkeit, die Ersten zu sein, die zurück im Büro sind“, sagte er. In der neuen Normalität werden wieder mehr Mitarbeiter im Büro sein, aber es werde keine schnellen, starren Regeln geben. Weber sagte, er erwarte, dass kritische Funktionen und Prozesse im Zusammenhang mit Handel und Kontrollen wahrscheinlich im Büro bleiben werden, und fügte hinzu, dass Bereiche mit hohem Risiko persönlich überwacht werden müssen.

Die größten Änderungen werden Mitarbeiter im Innendienst betreffen, deren Arbeit auch anderswo geleistet werden kann. Weber sagte, er erwarte Außendienstler wie Kundenberater zurück im Büro, sagte aber auch, dass die Interaktionen mit Kunden im Wealth Management dauerhaft digitaler würden.