tl Frankfurt – Doppelt so viel Immobilien finanzieren wie im Vorjahr will die Bayerische Landesbank 2010. Allerdings lag sie 2009 mit unter 2 Mrd. Euro Neugeschäft deutlich unter den Boomjahren mit 10 Mrd. Euro, sagte Georg Jewgrafow auf einer Podiumsdiskussion während des Immobilienkongresses Cimmit. Sehr aktiv im Neugeschäft ist auch die WestLB-Tochter Westdeutsche Immobilienbank (Westimmo). Vorstandsmitglied Claus-Jürgen Cohausz beklagte das global zu geringe Angebot an Neufinanzierungen, wobei er dazu ausdrücklich nicht Prolongationen zählte. Unter diesem Blickwinkel kommt die Commerzbank-Tochter Eurohypo nicht gut weg. Denn nach Angaben ihres Vorstandssprechers Frank Pörschke betrug ihr “echtes” Neugeschäft 2009 nur 3 Mrd. Euro, während für 7 Mrd. Euro Kredite prolongiert wurden. “Wir hätten gerne mehr Neugeschäft gemacht, wenn es denn attraktive Geschäftsmöglichkeiten gegeben hätte”, betonte Pörschke. Skeptisch zeigte er sich bei Projektentwicklungen: “Bei einer spekulativen Büroent wicklung in einer Frankfurter B-Lage muss sich schon der Eigenkapitalgeber fragen, ob das heute sinnvoll ist.”Thomas Veit, Vorstandsmitglied der Landesbank Berlin, sieht auf den Markt 2010 und 2011 große Belastungen durch hoch geleveragte Kredite zukommen, deren Finanzierungsobjekt stark an Wert verloren hat. “Bei einem Beleihungswert von 85 % und einem Wertverfall von 20 % müsste Eigenkapital nachgeschossen werden.” Dies werde insbesondere dann zum Problem, wenn der Kredit durch ein anderes Institut abgelöst werden soll. Pörschke weist darauf hin, dass die Bank in diesem Beispiel bei einer Prolongation zum Eigenkapitalgeber wird. “Dieses Problem muss zwischen Bank und Kreditnehmer partnerschaftlich gelöst werden.” Der Eurohypo-Chef meint damit, dass die Bank nicht nur das Verlustrisiko übernehmen, sondern auch an den Chancen einer Wertverbesserung des Finanzierungsobjekts partizipieren will.Westimmo-Vorstandsmitglied Cohausz konstatiert in Deutschland einen sich verstärkenden Wettbewerb unter den kreditgebenden Banken. Zur Begründung verweist er auf Banken, die sich von ausländischen Märkten zurückziehen und sich auf den Heimatmarkt konzentrieren wollen. “Dafür ist Deutschland zu klein”, sagt Cohausz im Hinblick auf die großen vorgehaltenen Kapazitäten etwa der HSH Nordbank.