Der Assetmanager der Deutschen Bank wird wahrscheinlich weite Teile seines massiven IT-Umbaus stoppen, nachdem es bei dem Projekt zu Verzögerungen und Kostenüberschreitungen gekommen ist. Die Führung der DWS-Gruppe unter der Führung von CEO Stefan Hoops diskutiert nun, wie das Projekt mit dem Codenamen Proteus angepasst werden kann, und wird es letztendlich wahrscheinlich zurechtstutzen, wie mit der Sache vertraute Personen sagten. Damit würde das übergeordnete Projektziel aufgegeben, den Vermögensverwalter vollständig von den IT-Systemen der Muttergesellschaft zu lösen.

"In Anbetracht der Dauer großer IT-Projekte ist es angemessen und umsichtig, den Umfang des Projekts und die Geschwindigkeit der Ausführung ständig zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen", so ein Sprecher per E-Mail. "Genau das tut der Vorstand."

Die DWS hatte das Großprojekt unter Hoops’ Vorgänger Asoka Woehrmann gestartet, um Kosten einzusparen und gleichzeitig die Unabhängigkeit von der Deutschen Bank zu unterstreichen. Der Vermögensverwalter erklärte in seinem im März veröffentlichten Geschäftsbericht, dass sein "mehrjähriges Transformationsprojekt zur Ablösung der bestehenden komplexen IT-Infrastruktur" nach dem erfolgreichen Abschluss einer ersten Migration "auf Kurs" sei.

Die wahrscheinliche Entscheidung, Proteus zurückzuschrauben, folgt auf eine vor einigen Monaten abgeschlossene Prüfung, die erhebliche Mängel aufgedeckt hat, so die informierten Personen. Hoops habe seitdem die Verantwortung für Teile des Projekts übernommen, hieß es. Hoops hatte zuvor versprochen, bis Ende 2025 rund 100 Mill. Euro an Kosten einzusparen.

Ein erheblicher Teil dieser Einsparungen würde aus der Senkung der Gebühren resultieren, die die DWS der Deutschen Bank für die Nutzung ihrer Dienstleistungen und Systeme zahlt. "Wir äußern uns nicht zu möglichen internen Diskussionen", sagte der Sprecher in der E-Mail. "Die Umwandlung in einen eigenständigen Vermögensverwalter bleibt ein wichtiges Projekt für uns."