Die Deutsche Leasing stärkt bis 2026 ihr Eigenkapital um insgesamt 300 Mill. Euro. Der in Sparkassenhand befindliche Leasingspezialist der Finanzgruppe will so grüne Finanzierungen vorantreiben. „Mit der Kapitalerhöhung können wir Wachstum in der Transformationsfinanzierung in den nächsten Jahren gut stemmen“, sagt Vorstandsvorsitzender Kai Ostermann.

Schwerpunkte werden ihm zufolge erneuerbare Energien sein, also Windkraft und Fotovoltaik. „Es handelt sich um langlaufendes Geschäft mit gut 20 Jahren Laufzeit oder mehr, das heißt, unser Portfolio wird anwachsen. Für dieses Geschäft benötigen wir die entsprechende Eigenkapitalbasis, um genügend Risikopuffer vorzuhalten.“ Über einen Zeitraum von drei Jahren sollen pro Jahr 100 Mill. Euro eingebracht werden. „Die erste Einzahlung wird jetzt im Oktober erfolgen“, kündigt Ostermann an. Das bilanzielle Eigenkapital betrug Stand 30. September, also zum Ende des Geschäftsjahres 2022/23, 1,038 Mrd. Euro und das erweiterte Konzern-Eigenkapital inklusive Vorsorgereserven nach HGB 1,5 Mrd. Euro.

Von den insgesamt rund 350 Sparkassen sind über die Regionalverbände Ostermann zufolge etwa 330 an der Deutschen Leasing beteiligt. Von diesen wiederum trügen fast alle die Kapitalerhöhung mit. „Da fast alle Gesellschafter, die Sparkassen, an der Kapitalerhöhung teilnehmen werden, ändern sich die Beteiligungsverhältnisse praktisch nicht“, sagt er.

Größter Eigner ist und bleibt also der Rheinische Sparkassen- und Giroverband, der aktuell 20,02% der Anteile hält und mit Alexander Wüerst, dem Vorstandsvorsitzenden eines seiner Mitgliedsinstitute, der Kreissparkasse Köln, den Aufsichtsratschef der Deutschen Leasing stellt. Mit jeweils mehr als 10% sind die Sparkassenverbände Baden-Württemberg (18,80%), Bayern (12,54%) und Hessen-Thüringen (10,67%) beteiligt, der Rest verteilt sich auf die acht anderen Regionalverbände.

„Wir haben in den vergangenen zwei, drei Jahren deutliches Wachstum in der Transformationsfinanzierung verzeichnet“, berichtet Ostermann. Dazu zählt er Investitionen, die im Zusammenhang stehen mit Energieproduktion, Energieverteilung, also im Wesentlichen Netzen, und Energiespeicherung. Letzteres sei im Moment noch ein relativ kleines Feld. Er gehe aber davon aus, dass die Energiewende nur zu stemmen sein werde, wenn das Thema Speicherung gelöst werde.

Allein im Geschäftsjahr 2022/23, das bis zum 30. September 2023 lief, hat die Deutsche-Leasing-Gruppe das Neugeschäft im Segment Energie und Transport gegenüber dem vorherigen Geschäftsjahr um 550 Mill. auf 1,65 Mrd. Euro gesteigert. Das Wachstum ging laut Geschäftsbericht vor allem auf höhere Investitionen in erneuerbare Energie zurück.

Insgesamt verzeichnete die Gruppe ein Neugeschäft von 10,1 Mrd. Euro und ein wirtschaftliches Ergebnis von 180 Mill. Euro. Wie das am 30. September ablaufende Geschäftsjahr 2023/24 verlief, verrät Ostermann zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht. Nur so viel sei gesagt: „Wir sind nicht unzufrieden.“

Mit der gestärkten Kapitalbasis will die Deutsche Leasing Sparkassen begleiten, um die grüne Transformation voranzutreiben. In Konsortien könnten so in den kommenden drei Jahren insgesamt rund 6 Mrd. Euro gestemmt werden. „Wir haben in der Regel an einzelnen Projekten nicht mehr als 50% Finanzierungsanteil, bei größeren Projekten ist es noch weniger“, führt Ostermann aus.

In den allermeisten Fällen werde es sich um grüne Aktivitäten im Inland handeln. Die Bad Homburger Gesellschaft begleitet aber auch deutsche Kunden ins Ausland. Diese Projekte hätten also stets einen Bezug zu Deutschland, so Ostermann.