Der digitale Euro droht zu einem Wettbewerbsnachteil für europäische Banken zu werden, kritisiert Ulrich Reuter im Interview der Börsen-Zeitung. „So wie der digitale Euro jetzt ausgelegt ist, würde die Umsetzung so viele Ressourcen in der IT verbrauchen, dass in unserer Finanzbranche kaum noch technische Innovationen möglich wären“, sagt der Präsident des Deutschen Sparkassen- und Giroverbands (DSGV). Internationale Wettbewerber, die weniger mit dem digitalen Euro zu tun hätten, seien durch die Pläne der EZB bevorteilt.

Doch das ist nicht der einzige Kritikpunkt, den Reuter äußert. Er hält es zwar für nachvollziehbar, dass die EZB an einem digitalen Zentralbankgeld arbeitet, nicht aber, dass sie auch ein dazugehöriges „quasistaatliches digitales Zahlungsverkehrssystem“ einführen will. „Das wäre ein unnötiger Eingriff in einen funktionierenden Markt.“ Reuter hält es für schwierig, dass die EZB als Währungs- und Bankenaufsicht aktiv die Bankeninfrastruktur gestalten will. Der 62-Jährige wünscht sich eine bessere Kooperation zwischen der Notenbank und den Finanzinstituten. „Hier brauchen wir zwischen Marktteilnehmern und der EZB ein gemeinsames Verständnis.“

Dabei sind die Sparkassen nicht die einzigen, die mit dem Design des digitalen Euro hadern. Auch BVR-Präsidentin Marija Kolak wehrt sich gegen die Bestrebungen der EZB, für die Abwicklung des digitalen Euro eine eigene Zahlungsverkehrsinfrastruktur aufzubauen. Grundsätzlich befürworten die Kreditgenossen aber eine Modernisierung der Payment-Infrastruktur. Ende November können sich Kolak und EZB-Chefin Christine Lagarde auch direkt darüber austauschen. Denn dann findet auf Einladung des EACB (European Association of Co-operative Banks) ein Treffen mit EZB-Vertretern in Brüssel statt, wo in verschiedenen „Arbeitspaketen“ ein Dialog stattfindet. Aus Sicht der Kreditgenossen soll der digitale Euro wie Bargeld funktionieren, die EZB also kein eigenes System („scheme“) in die Wertschöpfungskette der Banken hinein aufbauen.