Im Vergleich zum Weihnachtsquartal haben wir eine relevante Verbesserung gesehen. Die Marge wird immer von den Angebot-Nachfrage-Verhältnissen getrieben. Momentan ist das Angebot hoch, und die Nachfrage entwickelt sich langsam in die richtige Richtung. Die Industrieauslastung ist aber immer noch gering. Daraus resultiert eine Marge, die im historischen Vergleich relativ gering ist.

Wenn wir nach den Segmenten aufbrechen, hat sich Solutions & Specialties sehr gut und stabil entwickelt. Im Bereich Performance Materials haben wir noch eine Reduktion der Marge aufgrund der relativ geringen Industrieauslastung. Trotzdem sind wir mit dem Ergebnis recht zufrieden. Die Dinge, die wir voranbringen können, haben wir getan. Aber wir brauchen auch den Rückenwind vom Markt, um unsere Pricing Power ausspielen zu können.

Wir kommentieren das aus Wettbewerbsgründen nicht im Detail. Im letzten Jahr haben wir circa 20 Prozentpunkte unter der normal guten Auslastung gelegen. Das war zum Teil Covestro-getrieben. Jetzt haben wir die Anlagenverfügbarkeit wiederhergestellt. Nun muss es mit einem Markt zusammenkommen, der das Volumen auch aufnimmt. Wir robben uns langsam wieder an die Normalauslastung heran.

Bei Solutions & Specialties entwickeln wir mit unseren Kunden Produkte, die ganz spezifisch für deren Anwendungen gefertigt werden. Entsprechend geht es hier eher in Richtung Value Pricing. Bei Performance Material ist das anders. Global gibt es nur fünf oder sechs Spieler, aber das Produkt ist sehr vergleichbar bzw. austauschbar. Die Marge resultiert aus der globalen Industrieauslastung. Wir können nur die Anlagenverfügbarkeit und die Kosteneffizienz beeinflussen. Der Rest hängt vom Markt ab. Mit geringerer Wettbewerbsfähigkeit hat das nichts zu tun.

Nein. Wir gehen davon aus, dass wir im Gesamtjahr im Volumen im hohen einstelligen Prozentbereich wachsen. Allerdings können wir die zweite Jahreshälfte weniger gut einschätzen. Unser Orderbuch gewährt uns nur Einblick in die nächsten sechs bis acht Wochen. Es wäre nicht glaubwürdig, wenn wir für das zweite Halbjahr hohe Margen vorhersagen würden. In der Regel führen Volumensteigerungen mit leichter zeitlicher Verzögerung zu Margensteigerungen. Daher halten wir das obere Prognoseende für durchaus erreichbar. Aber es kann auch sein, dass die Margensituation schwierig bleibt.

Das kann man grundsätzlich sagen, auch wenn es mangels Transparenz in der Lieferkette ein bisschen Kristallkugelschauen ist. Aber wir sehen, dass das De-Stocking bei unseren Kunden zu einem Ende kommt. Wenn sich die Stimmung weiter aufhellt und die Lagerhaltung wieder stärker in Richtung Krisenresistenz geht – Stichwort: Suezkanal –, kann das positive Effekte haben. An einzelnen Stellen sehen wir, dass die Kunden ihre Lager wieder füllen. Von einem umfassenden Re-Stocking kann man aber noch nicht sprechen. 

Unsere Tonalität hat sich diesbezüglich nicht geändert. Wir fokussieren uns darauf, die beste Lösung für alle Stakeholder herauszuholen. Das kann in einer Transaktion münden oder auch nicht. Uns ist die Qualität wichtiger als der zeitliche Aspekt.